木材加工過程中可能存在的問題之一是原木的質(zhì)量審查不過關(guān)。湖南原木加工在實際進行木材生產(chǎn)加工之前，將木材按照標(biāo)準(zhǔn)切成相關(guān)的尺寸，原木是指這種木材。原木是木材生產(chǎn)和加工的重要組成部分，也是其前提和基礎(chǔ)，成品質(zhì)量直接影響原木質(zhì)量。定制原木加工現(xiàn)階段一些企業(yè)無法實現(xiàn)的原木充分認(rèn)識，也沒有提高到應(yīng)有的重視度，原木的采集和鑒定工作無法順利完成，一些企業(yè)人員在相關(guān)專業(yè)知識上也有一些不足。現(xiàn)階段我國木材加工企業(yè)原材料主要來源于國外采購，有關(guān)工作人員無法實現(xiàn)對國外木材質(zhì)量的充分了解，只能掌握其木材狀況，原材料質(zhì)量在這一過程中無法保證。

由于木材采集、加工、運輸過程中存在諸多問題，如果采伐技術(shù)不當(dāng)，木材出現(xiàn)裂紋、抽心等現(xiàn)象，造成后續(xù)加工出現(xiàn)問題，木材價值大幅下降。原木加工批發(fā)木材的色變也是加工過程中的一個棘手問題，不是人為因素，而是木材的特性。如紅松變色，心材變紅褐色，邊材變黃，都會影響木材成品的美觀。定制原木加工林采是采集原木的基礎(chǔ)，決定著終端產(chǎn)品的質(zhì)量上限，林木資源的成排栽培，林采次序錯位產(chǎn)生問題，木材受損，同時也影響到木材分枝技術(shù)。收集后需運輸采集的木材，收集方法不當(dāng)也會影響加工質(zhì)量，造成林木資源浪費，不利于資源的合理配置。

為了迎接國家間人造板行業(yè)激烈競爭的挑戰(zhàn)，西歐和北美的人造板機械企業(yè)從20世紀(jì)90年代開始，就在積極地進行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，湖南原木加工人造板企業(yè)紛紛加大轉(zhuǎn)移、重組、兼并力度，產(chǎn)業(yè)競爭力不斷提高。舉例來說，德國Kusters公司、瑞典Sunds公司和Flakt纖維干燥部的收購，形成了強大的Metso人造板部門，使人造板加工設(shè)備的供應(yīng)能力擴展到中密度纖維板、刨花板和定向結(jié)構(gòu)刨花板等成套設(shè)備。定制原木加工為了避免在競爭中兩敗俱傷，寡頭企業(yè)在提供人造板機械方面實行差異化產(chǎn)品，明確各自的目標(biāo)市場，進一步加強開發(fā)能力和營銷能力，提高產(chǎn)品聲譽，很好地提高企業(yè)的核心競爭力。

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，木材變色是普遍存在的問題。其中以我國東北產(chǎn)的紅松和俄羅斯產(chǎn)的樟子松居多，目前這兩種木材的顏色變化嚴(yán)重，給企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的影響。湖南原木加工在過去的十年里，有不少企業(yè)反映了這一問題。如我國東北產(chǎn)的紅松木，其心材顏色變化比較明顯，心材邊材顏色差異較大。定制原木加工心型變褐色并逐漸加深，邊型變淡黃色。哈爾濱幾家企業(yè)利用紅松木材制作實木門的門沿，要求木材不得有色差。在人們的印象中，紅松是一種不易褪色的木材，在某些地區(qū)它屬于優(yōu)良木材。

在我國木材加工業(yè)的發(fā)展過程中，它已經(jīng)成為國內(nèi)發(fā)展較快并有很好發(fā)展前景的制造業(yè)之一，隨著體制改革的不斷深化，其投資主體多元化，原木加工批發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大，產(chǎn)業(yè)集聚程度逐步提高。目前，我國木材加工業(yè)已初步實現(xiàn)了三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：從以自然林木為主要原料，轉(zhuǎn)向以人工造林為主要原料，從生產(chǎn)規(guī)模單一化向規(guī)模經(jīng)營和創(chuàng)設(shè)新型盈利模式并重的復(fù)合型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變；湖南原木加工從一種利用一個市場、一種資源，轉(zhuǎn)向利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源。